1号完美型：1号对工作环境的要求比较高， 1号喜欢以礼相待、有法可依、有章可循的工作环境，适合从事需要认真和细心对待的工作，以及规划组织结构和流程设计类的工作。比如会计、审计、统计、精算师、教师、医生
九种型号领导力所具备的优势及面临的挑战一号 优势：高标准——以提高为导向——只做正确的事；挑战：凡事只有一个正确方式——苛刻和挑剔——不可变通。二号 优势：以人为本——有恻隐之心、乐于助人——沟通力强
每一个人的个性当中，都具有一些先天所拥有的性格优势，比一般人要好的智能，这一点是与生俱来的。一方面我们在择业的时候，受个性当中价值取向的驱使来判断好恶，一方面受到社会价值观、环境及自身阅历的影响。首先
九种人来到这个世界戴着九副不同的有色眼镜。关注点不同，眼里看到的世界也是不同的。换个方式来说，九种人来到这个世界，注定要经历九种不同的教训。同时，也会有九种不同的智慧。在这里有一个一直争论不休的话题，
管理风格：凭感觉做决定快，创造力强、想法独特、直觉力强，醒觉力差，容易捕捉市场先机，但也容易忽略风险与成本。容易感情用事、情绪化。容易出现的问题:当情感或关系出现问题时容易被干扰。有时随意性太强，顺境
管理风格：在管理实践中，二号性格的管理者比较人性化，富有人情味，在乎团队中别人的需要及感受，愿意牺牲自己去满足或成全别人，容易关心团队中的弱小者。喜欢营造相亲相爱一家人的团队氛围。容易出现的问题：有时
如何管理7号九型性格员工作为公司的领导者，在面对7号员工时，需要的不仅是一些常规的公司制度奖惩激励，还需要针对其型号特点采用适当的引导策略。一、懂得放手和安排适合的工作。7号向往自由，喜欢按照自己的生
怎样管理6号员工一、要给予充分的信任作为领导者，在带领6号员工的时候你首先要对他信任，百分之百的信任有助于激发6号更大的工作动力。当领导说出“出了事我担着”就能够卸掉6号的包袱，缓解6号的焦虑。虽然6
如何管理2号性格的员工一、要重情重理先情后理跟2号员工沟通要注意人性化，也就是要有人情味。先情后理，这样，才能让2号说出他心中的期盼,要从这个情字上着手。二、如何激发2号员工。要激发2号，你就要让他觉
怎样管理1号完美型员工 第一，如何跟1号员工沟通。跟1号员工沟通用词要注意精准，不能模棱两可，而且说话要具有权威性。这样，你才会得到他的尊重。如果1号员工认为你作风不正派，那么无论你说
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